- Máme praktické zkušenosti s řízením firem.
- Klienti oceňují srozumitelnost našich doporučení.
- Výstupem naší práce není teoretický návod. Co doporučíme,
jsme připraveni také realizovat. - Nepracujeme od stolu, ale přímo v podniku klienta.
- Naši odměnu se snažíme maximálně navázat na reálný přínos
pro klienta. - Záleží nám na dlouhodobé spolupráci a dobrých referencích.
- Chceme růst s našimi klienty. Je nám jasné, že abychom uspěli,
musejí naše výsledky překonat jejich očekávání.
-
Provozní optimalizace
Navržení dílčích opatření za účelem zvýšení okamžité výkonnosti podniku. Důraz klademe zejména na oblast organizace a provázanosti podnikových činností, motivaci a odměňování zaměstnanců, řízení obchodu a organizaci nákupu.
-
Strategické poradenství
Posouzení celkové konkurenceschopnosti podniku a možností jeho dalšího rozvoje. Asistence při přípravě strategie firmy. U strukturovanějších podniků posouzení životaschopnosti jednotlivých obchodních jednotek/segmentů.
-
Krizové řízení
Dočasné převzetí manažerských pravomocí za účelem záchrany podniku v kritické finanční situaci (interim management). Cílem je stabilizace podniku, obnovení jeho platební schopnosti a nastavení zdravého základu pro další rozvoj.